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于剛和劉峻嶺轉(zhuǎn)做醫(yī)藥電商:壹藥網(wǎng)要讓客戶買藥放心
[ 編輯:admin | 時間:2016-02-02 17:30:28 | 瀏覽:5639次 | 來源: | 作者: ]
就在昨日,于剛和劉峻嶺在壹藥網(wǎng)開了一天的全員會議。于剛對發(fā)商機(jī)表示,要用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,進(jìn)入數(shù)字和移動醫(yī)療健康領(lǐng)域,解決中國老百姓“看病難、買藥貴”的問題。
實際上,壹藥網(wǎng)并非是個新項目,于剛和劉峻嶺已運(yùn)作壹藥網(wǎng)4年時間。
于剛說,“壹藥網(wǎng)以前曾是1號店的一個頻道,沃爾瑪控股時我們從1號店收購過來,已獨立融資數(shù)輪,最近一輪在今年年初融到4.5億。與1號店沒有任何股權(quán)關(guān)系。”
工商資料顯示,壹藥網(wǎng)隸屬廣東壹號藥業(yè)有限公司,注冊成立于2003年,其前身為廣東保利祝福你大藥房,2010年初,1號店將其收購變更為廣東壹號大藥房。
同年5月,壹號大藥房獲得網(wǎng)上售藥B2C證書(B證),做自營類醫(yī)藥電商,上線“1號藥店”,兩年后,沃爾瑪收購1號店,次年“1號藥店”改名為現(xiàn)在的“壹藥網(wǎng)”,
2014年,1號店獲第三方網(wǎng)上售藥證書(A證),成立1號醫(yī)藥館平臺,壹藥網(wǎng)入駐該平臺。知情人士透露,沃爾瑪覺得醫(yī)藥電商非是業(yè)務(wù)重點,將“壹藥網(wǎng)”從1號店體系中剝離出來。
“壹藥網(wǎng)”目前法人代表兼CEO陳華就是原來1號店醫(yī)藥事業(yè)部的總經(jīng)理。“壹藥網(wǎng)”今年初還宣布正式完成C輪融資,融資金額為4.5億元,資金已全部到賬。
談及是否會融資時,于剛表示,雖然找過來的人很多,但壹藥網(wǎng)還沒有尋求新融資的打算。
于剛對發(fā)商機(jī)表示,目前,壹藥網(wǎng)以藥品、保健品交易為主。在此基礎(chǔ)上,又增加了在線醫(yī)療事業(yè)部(易診)和醫(yī)藥B2B事業(yè)部(方塊一)。未來這些醫(yī)療服務(wù)將全面打通。
以下是專訪前1號店董事長于剛實錄:
發(fā)商機(jī):于總和劉總為何選擇這個時間點離開1號店?
于剛:很自豪能和峻嶺一起創(chuàng)建1號店。我們在短短七年時間,使1號店進(jìn)入中國電商第一梯隊,有九千多萬顧客,一萬多員工,在線銷售800多萬種商品,成為中國100強(qiáng)品牌之一。
我們對將要開創(chuàng)的新的事業(yè)感到非常亢奮,那就是要用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,進(jìn)入數(shù)字和移動醫(yī)療健康領(lǐng)域,解決中國老百姓“看病難、買藥貴”的問題,為社會創(chuàng)造更大的價值。
發(fā)商機(jī):為何離開時要清退在1號店的所有股份?
于剛:不便回答。
發(fā)商機(jī):對于1號店,兩位創(chuàng)始人是怎么樣的感情?
于剛:1號店是我們的Baby,傾注了我們所有的心血和情感,吃飯、走路、做夢都會想到1號店。我們是用“心”,而不僅是用“腦”做1號店。
我們也非常珍惜過去七年的時光,珍惜和我們一起創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹,珍惜我們的顧客和我們的合作伙伴。
我們堅信1號店精神會被大家傳承,1號店的品牌會被顧客愛戴,我們也會永遠(yuǎn)支持1號店。
發(fā)商機(jī):怎么看當(dāng)前中國電商行業(yè)的發(fā)展?怎么看1號店徹底進(jìn)入沃爾瑪體系?
于剛:中國目前的電商行業(yè)最大的發(fā)展趨勢仍是移動購物。移動端今年是個分水嶺,移動端上的購物將會迅速超越PC端,以壹藥網(wǎng)為例,移動端交易的占比目前已接近60%。
同時,手機(jī)如同我們器官的一部分,掃描、GPS、圖像和語音識別,設(shè)備間感應(yīng)等功能將會催生很多全新的商業(yè)模式。
我們相信1號店能持續(xù)在中國成功,能更好的服務(wù)中國的消費(fèi)者。我自己和家人每周都用數(shù)次1號店的服務(wù),已經(jīng)兩三個月難去一次超市,1號店已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分,我希望1號店能成功,也會持續(xù)支持1號店。
發(fā)商機(jī):為何選擇醫(yī)藥電商方向?壹藥網(wǎng)與1號店具體又是什么關(guān)系?
于剛:中國的電商行業(yè)發(fā)展,從最早起的圖書、3C產(chǎn)品等高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,逐漸過渡到生鮮、食品,我們預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥健康將是下一個風(fēng)口。
美國的數(shù)字與移動健康(Digital Mobile Health)已經(jīng)是一個高達(dá)3萬億美元的市場,但中國才剛剛起步。
壹藥網(wǎng)以前曾是1號店的一個頻道,沃爾瑪控股時我們從1號店收購過來,已經(jīng)獨立融資數(shù)輪,最近一輪在今年年初融到4.5億。與1號店沒有任何股權(quán)關(guān)系。
目前,壹藥網(wǎng)以藥品、保健品交易為主。在此基礎(chǔ)上,我們又增加了在線醫(yī)療事業(yè)部(易診)和醫(yī)藥B2B事業(yè)部(方塊一)。
未來這些醫(yī)療服務(wù)將全面打通,為患者提供更全面專業(yè)的醫(yī)療健康解決方案。
發(fā)商機(jī):壹藥網(wǎng)今年初曾獲得一筆數(shù)億元融資,在具體業(yè)務(wù)思路上有什么樣的考慮?
于剛:不斷提升客戶體驗,讓客戶感受到買藥放心,是我們最重要的目標(biāo)。首先,我們會持續(xù)地在供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)和流程上進(jìn)行革新。
比如,我們會將藥分成快藥和慢藥,針對快藥,就需要用O2O的方法提升配送時效。第二,我們也會進(jìn)一步展開在線下機(jī)構(gòu)的布局,包括醫(yī)院,體檢中心,月子中心、養(yǎng)老院等。
第三,我們也會著手搭建跨境電商的平臺,讓消費(fèi)者可以購買到國外高品質(zhì)的藥物。
發(fā)商機(jī):壹藥網(wǎng)是不是還在尋求新的資本進(jìn)入?
于剛:我們目前尚未有尋求新融資的打算。



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