黑馬，原來是指在賽馬場上本來不被看好的馬匹，卻能在比賽中讓絕大多數(shù)人跌破眼鏡，最終成為出乎意料的獲勝者。這個詞語由賽馬場火速蔓延到各行各業(yè)，醫(yī)藥電商領(lǐng)域亦不例外。2015年，可謂醫(yī)藥電商領(lǐng)域黑馬頻出的一年，在此細(xì)說一下。
可得網(wǎng)和德開網(wǎng)上藥店在2015年都取得驕人成績。一個以融資黑馬形象示之于眾，一個以發(fā)展火速黑馬形象驚爆業(yè)內(nèi)；一個以估值16億而刷新醫(yī)藥電商融資記錄，一個用一年時間擠進(jìn)醫(yī)藥電商第一陣營而刷爆醫(yī)藥電商圈；一個專注于眼鏡及護(hù)理業(yè)務(wù)的公司，一個立足于家用醫(yī)療器械的公司。它們就是可得網(wǎng)和德開網(wǎng)上藥店。
2015年7月14日復(fù)牌的康恩貝宣布作價3.2億元投資醫(yī)藥電商平臺可得網(wǎng)，相比其他醫(yī)藥電商，可得網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)并不寬泛：主要集中于眼鏡及護(hù)理業(yè)務(wù)。而這家并非"大而全"的醫(yī)藥電商公司卻刷新了醫(yī)藥電商企業(yè)估值之記錄。這意味著以此為代表的保健品、醫(yī)療器械類醫(yī)藥電商細(xì)分領(lǐng)域正越來越受到投資者的青睞。
據(jù)了解，可得網(wǎng)2007年在上海成立，創(chuàng)始人謝尚義、謝尚健覺察到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，鑒于線下實(shí)體眼鏡店店面租金成本高漲，因此轉(zhuǎn)作網(wǎng)絡(luò)電商，與CEO馬力建立可得眼鏡網(wǎng)絡(luò)銷售，連續(xù)7年蟬聯(lián)眼鏡B2C的冠軍。
康恩貝發(fā)布復(fù)牌公告如下：公司(乙方)與謝尚義先生(甲方)就股權(quán)合作有關(guān)事項簽署《股權(quán)合作備忘錄》，公司擬以不超過3.2億元人民幣，通過"增資+股權(quán)受讓"的方式獲取標(biāo)的公司20%的股權(quán)，并認(rèn)可其不超過16億元的公司總估值。除此之外，康恩貝旗下江西珍視明藥業(yè)有限公司，也將與標(biāo)的公司展開深度合作，共享客戶資源。
而德開網(wǎng)上藥店自2014年7月被家用醫(yī)療器械大佬康復(fù)之家收購，從此踏上征戰(zhàn)線上之旅。截止2015年7月，用僅僅一年的時間，德開網(wǎng)上藥店在電商藍(lán)海中不斷發(fā)力進(jìn)取，銷售規(guī)模沖進(jìn)醫(yī)藥電商三甲，創(chuàng)造了醫(yī)藥電商行業(yè)的傳奇，成為年度最大黑馬。
據(jù)了解，康復(fù)之家董事長兼CEO柏煜尋找到原百濟(jì)新特CEO夏語擔(dān)任德開網(wǎng)上藥店CEO職務(wù)并提出千城千店規(guī)劃，夏總接下來要做的是，讓德開在每個城市最少有一家店，2016年的目標(biāo)是50家直營，在主流城市占據(jù)醫(yī)院周邊位置，而未來則在其他地級、縣級市采用加盟模式快速復(fù)制。通過藥事服務(wù)的干預(yù)解決慢病顧客的看病依從性問題，通過醫(yī)藥電商和地面的結(jié)合解決患者的用藥經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。
不管是可得網(wǎng)，還是德開網(wǎng)上藥店，這兩匹黑馬都以不同的姿態(tài)馳騁于醫(yī)藥電商的"賽馬場"上。可得網(wǎng)繼續(xù)專注于眼鏡和護(hù)理業(yè)務(wù)，德開網(wǎng)上藥店繼續(xù)保持住家用醫(yī)療器械這一特色，相信不久的將來，這兩家公司都能夠在處方藥放開網(wǎng)售之際借政策之春風(fēng)進(jìn)而延伸產(chǎn)品類目，從而得以繼續(xù)領(lǐng)跑整個醫(yī)藥電商領(lǐng)域，正如國內(nèi)最為著名的醫(yī)藥電商專家360健康CEO陳華所言：醫(yī)藥電商領(lǐng)域會很快出現(xiàn)獨(dú)角獸級別的公司，而像德開這樣以獨(dú)特競爭力切入的大玩家才更有機(jī)會笑傲江湖。